今般、ビジネス・エコシステムの変革が、激しさを増している。お客様企業のサプライチェーンにおいて、業界自体が異なる取引先に変わってきている。テスラモーターズに代表される自動車業界のEV化がビジネス・エコシステム変革の具現例である。これまでは部品会社、組立会社等のクラスターが形成され、排他的エコシステムを営んできたが、電子部品、電池、炭素繊維、プラスチック繊維などの異業種企業がビジネス・エコシステムの中に入り込んできている。このような変革に適応するためにサプライチェーンマネジメントの再構築が求められている。